В последнее время вокруг вас происходит много событий, в том числе связанных с новыми должностями и постами, которые вы занимаете. Напомним читателям, теперь вы, продолжая работать в качестве первого заместителя председателя движения «За возрождение Урала», возглавили исполком регионального штаба Общероссийского народного фронта (ОНФ), а не так давно еще и выиграли интернет-голосование, и стали членом Общественной палаты Российской Федерации. Денис, вы на части не разорветесь?

Думаю, что все, что произошло в последнее время – результат нормальной целенаправленной работы в течении довольно долгого времени. Если проанализировать ту работу, что была проведена в последние лет пять и ее результат, то это звенья одной цепи.

Важно также, что все организации, к которым я имею отношение – Общественные палаты России и Челябинской области, ОНФ, «За возрождение Урала» - стоят в одном сегменте, если можно так назвать: это общественная деятельность. Причем мы не дергаемся в разные стороны: попробовали это, потом попробовали то, а работаем целенаправленно и стабильно. Есть фундамент, и это «За возрождение Урала». Движение по праву можно назвать одним из самых стабильных, действующих и действенных на территории Челябинской области.

Но уже сколько лет его называют старым, отжившим свое…

В смысле «старый конь борозды не испортит, но и глубоко не вспашет»? (улыбается) Что же, давайте посмотрим, что же представляет из себя движение сегодня (и это слово – ключевое).

Это общественная организация, которая работает в каждом муниципальном образовании, в каждом муниципалитете имеет свое отделение, у каждого из которых есть работающий актив, пусть и не всегда большой. Каждое отделение отличается друг от друга, и понятно, что, скажем, Златоустовское отделение, большое и работящее, отличается от отделения в небольшом сельском районе.

Но важно другое – нам удалось четко систематизировать работу. Прежде всего, сделать упор на стержневые, системные для нас проекты, которые реализуются на территории всей области. Это и Южно-Уральская литературная премия, Правовая олимпиада школьников, бесплатные юридические консультации, проект «Восьмое небо». Эти проекты задают тон и динамику работы всему движению, задают вектор для местных отделений. Но всего таких системообразующих в плане деятельности движения историй – около 20.

Конечно, в каждом районе или городе свои проблемы, свой «сок», в котором варится в том числе и местные отделения. Но их задача – транслировать наши проекты на всю область. Взять ту же литературную премию. В каждом городе есть свое литературное сообщество, писательское общество. Задача отделения – довести о них информацию о премии, помочь принять участие, вытащить из «собственного сока». Вплоть до организации привоза участников премии в Челябинск. И это вовлекает каждое отделение в общую работу всей организации.

Взять хотя бы недавний проект, связанный со столетием Первой мировой войны. Вообще-то мы едва ли не единственная область, которая вспомнила год назад про 99-летие начала войны. И этим мы запустили процесс подготовки к 100-летию. Среди членов движения, кстати, немало тех, чьи родственники принимали участие в той войне. Например, член областного совета ЗВУ Дмитрий Логунов – правнук героя Первой Мировой, генерала Петра Калитина, который в свое время получал наградное оружие из рук императора Николая Второго.

Все это – память людей, наше прошлое, пусть неоднозначное или даже печальное, но которое нельзя забывать.

И очень хорошо, что «За возрождение Урала» во многом состоит из энтузиастов. Задача аппарата же движения – создать единый алгоритм, и вовлечь людей, порой очень разных, в одно общее дело.

Ключевой момент: все эти энтузиасты делают свое и наше общее дело без каких-то денег. Это дело добровольное, им никто не платит, они понимают, что они приносят, пусть небольшую, но пользу. И знаете – если одну соломинку, одно местное отделение, еще можно как-то сломать, то вместе наши 48 отделений – это уже сила, и довольно серьезная.

Но как быть с тем, что у разных людей, которые состоят в движении, могут быть разные, если не противоположные политические взгляды. Успешный предприниматель и старушка-коммунист в сельском районе – мало совместимо…

Мы тем и сильны, что способны объединять, казалось бы, необъединяемое. Важно и то, что мы, несмотря на смену губернаторов, которые традиционно возглавляли наше движение, смогли остаться политически нейтральными. Наш приоритет – не политика, а реальная общественная, социальная деятельность. Кстати, поэтому в свое время был изменен и статус ЗВУ, с общественно политической организации на социально-правовую.

Сейчас я могу достаточно уверенно сказать, что «За возрождение Урала» - это локомотив всей общественной жизни области, настоящая площадка не только для своих проектов, но и для общественных инициатив в принципе. Мы же под своим флагом объединяем более 50 только очень активных общественных организаций самого разного профиля – от «Памяти сердца» или Областного совета ветеранов до движения спортсменов, занимающихся воркаутом или экологов. Каждая из них ведет свою деятельность, у каждой, разное число участников, разные идеологические установки и цели создания. Мы же даем им площадку, возможность на нашей основе реализовывать свои идеи, задумки, проекты.

Пожалуй, самый известный пример – ребята-воркаутеры. Ну кто еще пару-тройку лет назад о них знал? Мы познакомились на общественно-политическом вернисаже. Хорошая идея, прекрасная возможность доносить понятными способами целому поколению идею здорового образа жизни. Плюс их лидер, Саша Борисов оказался очень активным и системным парнем.

Надо отдать должное властям Челябинска – они сразу «просекли», что тема, в общем-то относительно недорогая, и от нее может быть быстрый и качественный «выхлоп». Мы эту идею внедрили на своем уровне, и практически в каждом муниципалитете области при поддержке наших отделений и партнеров были организованы площадки для занятий, и – главное – донесена идея, что это недорого в организации, это массовый спорт, и дает реальные результаты.

Итог – сейчас в Челябинской области воркаутом достаточно серьезно занимаются около десяти тысяч молодых людей. И именно челябинцы выступают на высоком уровне, в том числе на мировых кубках, чемпионатах.

Во времена нашей юности то, что сейчас называется воркаутом, считалось за «побаловаться на турнике»…

Да! Но турник был в каждом дворе, помните? А потом все это сломали, причем в прямом смысле. Теперь восстанавливаем.

Или взять другой проект – «Восьмое небо», посвященный совместному творчеству здоровых детей и ребят с ограниченными возможностями. Не так давно мы познакомились с Натальей Шаталовой, которая стала инициатором проекта. Первый сезон провела сама, обратилась к нам. Потенциал этого проекта хороший, и мы помогли вывести его на новый уровень. В итоге проект стал более публичен, привлек внимание к проблеме.

Чтобы грамотно, эффективно привлечь внимание к проблеме, надо не просто кричать и обвинять исполнительную власть во всех грехах, но и что-то делать самим. И потом уже говорить про проблему, про то, что надо заниматься интеграцией обычных детей и детей с ограниченными возможностями. Ограниченные по здоровью, но ведь от этого, возможно, не менее талантливые.

У нас в стране как-то так получается, что детей-инвалидов как бы не существовало в обычной, повседневной жизни. Они как-то оказывались в спецшколах, в интернатах, уводились в параллельную реальность. Прибавьте к этому среду обитания, совершенно неприспособленную к их возможностям и потребностям. В итоге многие вообще не выходят из дома, даже если могут это сделать. Но ведь они такие же люди! Мы же своим проектом показываем, как могут взаимодействовать дети. Знаете, когда ребенок со слабым зрением, вместе с «обычным» ребенком вместе лепят пельмени, потом их готовят, затем обмениваются телефонами, начинают дружить… Что это, если не результат? И – еще раз – все это сугубо вне политики. И иначе быть не может.

Если ОНФ за что-то берется, он идет до конца

Перейдем тогда к чистой политике. Ведь вы теперь еще и руководитель исполкома регионального штаба ОНФ – организации очень даже политической. Вы ведь участвуете в ее деятельности практически с самого начала…

ОНФ, имеет две истории и два начала. Первая история началась в 2011 году, когда был создан некий координационный совет «Народного фронта» (тогда он назывался именно так). Причем по сути, это была общественная организация без образования юридического лица. Но в тех же выборах в Госдуму 2011 года кое-кто прошел по спискам «Единой России», но по квоте «Народного Фронта».

А организация «Общероссийский народный фронт «За Россию!»», ставшая юридическим лицом, была создана 12 июня 2013 года. Это уже организация системная, которая имеет цели и задачи, с центральным штабом и исполкомом, разработавшая тактику действий, имеет принципы.

Народный фронт – 2011 и Народный фронт – 2013 отличаются кардинально. В нынешней структуре фронта мы практически, за исключением каких-то случайностей, не увидим ни одного действующего чиновника.

Но первое заседание регионального штаба напоминало скорее очередное не очень полезное собрание очередных «уважаемых людей»…

Я «своих» канидатов предлагал. Это те же Борисов и Шаталова – люди, которые активны, ведут свои личные общественные проекты и точно будут полезны, поскольку хорошие организаторы. Да, в штабе есть просто «уважаемые люди», от которых никто не ждет сверхактивности, но само присутствие которых дает организации некий образ.

Я, кстати, считаю, что было правильным решение сделать у штаба трех сопредседателей, чтобы власть, сила в структуре не была у одного человека, который мог бы пытаться использовать ее в качестве политического инструмента. Так, например, случилось у наших коллег из Свердловской области.

Первый год у нас организация была в некоем анабиозе. Но организатор-то необходим! А у меня, в общем-то, есть организационные возможности аппарата движения «За возрождение Урала», и конечно, мы пытались за этот счет поддержать текущую деятельность ОНФ.

А когда московским штабом было принято решение о создании к 1 июня этого года исполкомов во всех структурах ОНФ в регионах… В общем, мы пришли к тому, что Москва не согласовала ни одной нашей кандидатуры, и потом уже московское руководство ОНФ само предложило мне эту «историю». Сам я не выказывал личной инициативы. Но понимаю что сам фронт – это структура, которая может помочь и стране в целом, и нашей области в частности.

Первое мероприятие в этом качестве был семинар руководителей региональных исполкомов ОНФ, на котором мы общались со всеми сопредседателями федерального ОНФ. Кроме того, было трехчасовое общение с Вячеславом Володиным (замглавы администрации президента РФ, курирует вопросы внутренней политики). В общем-то не секрет, что он идейный вдохновитель ОНФ. Работали с ним по схеме вопрос-ответ.

Окончательно принял себя в этом качестве, когда стало понятно, что никто нас в какие-то рамки загонять не будет, а ключевое понятие в деятельности ОНФ – «справедливость».

Например, мы видим что-то откровенно несправедливое, но по закону все вроде бы хорошо. В общении с коллегами в Москве мы задавали вопрос, что делать в этом случае – общественники часто сталкиваются с такими ситуациями, когда «по закону ничего сделать нельзя». Был дан четкий ответ: «Мы общественная организация, которая напрямую может общаться с президентом страны, и без посредников. Значит надо использовать возможность обращать внимание на несправедливость, и, если надо, корректировать законы».

ОНФ по своей политической природе гораздо более агрессивная структура, и, которая в отличие от ЗВУ, в стороне от политики не остается.

Но в выборах на данном этапе ни в каком виде не участвует! Это четкая, принципиальная позиция руководства фронта, которая меня полностью устраивает. Даже больше, никто из членов ОНФ, которые в том или ином виде принимают участие в избирательных кампаниях (например, кандидат в губернаторы Владимир Брижанин или руководитель штаба общественной поддержки Бориса Дубровского Анатолий Петрович Сурков) не имеют права ни в коем виде ассоциировать себя или кампанию с фронтом.

Давайте я лучше приведу пример из деятельности челябинского отделения ОНФ, которые задают вектор в его будущей деятельности. Это история с застройкой Поликарповского пруда в Миассе.

Там что было? Было коллективное обращение жителей города, которые говорили, что, как им кажется, стройка нарушает закон – на берегу пруда появился забор, появились признаки строительных работ и так далее.

Мы выехали на место, проанализировали ситуацию, провели консультации. Там, в общем-то нарушения были заметны с первого взгляда. Но у нас нет задачи давать юридическую оценку. Мы не подменяем ни исполнительную власть, ни органы следствия или надзора. Наша задача – организовать площадку для обсуждения.

И мы организовали круглый стол в Миассе, причем не в здании администрации. На него пригласили жителей поселка, арендатора участка, представителей администрации, областного управления лесами и так далее. На нем управление лесами (было представлено заместителем начальника) сразу заявило о том, что в происходящем есть нарушения закона, что однозначно будет предписание как минимум о сносе забора.

Но судя по тому, что в итоге в ситуацию вмешалась прокуратура, вас поначалу послали подальше…

- (улыбается) Скажем так, видимо, поначалу нас не поняли правильно.

Арендатор сигнал вроде бы получил, управлесами выдало предписание. Но вскоре получили сообщение о том, что стройка продолжается и начали рыть котлован. Мы попросили журналистов сделать сюжет, решили что ситуацию надо делать публичной, и подали заявление от регионального отделения ОНФ в Прокуратуру Челябинской области. В итоге надзорное ведомство подало исковое заявление в суд.

Чтобы было понятно: ОНФ не берется за невыполнимые дела. Если мы за что-то взялись, значит, уже просчитали все варианты развития событий, и готовы идти до конца.

Причем в случае с Поликарповским прудом одной из наших установок было понимание интересов бизнеса, арендатора участка. Но вы только делайте все по закону, согласно изначальным договорам и выданным разрешениям, согласно проекту! Если проектом не предусмотрен метровый фундамент – не надо его заливать! Если не предусмотрен забор – зачем ставить трехметровой высоты ограду? Если не предусмотрены дороги – зачем их отсыпаете? Зачем плодородный слой земли сняли, если этого не было изначально предусмотрено в проекте?

Люди ведь даже не сказали, что они в принципе против любой стройки! Хотя иногда бывают упертые, которым все равно, лишь бы вообще ничего не строилось. Но не в этом случае. Жители лишь хотели, чтобы все происходило по изначальному проекту, по закону. Вопросов нет - только забор уберите. Были по проекту спортсооружения – не вопрос, мы будем пользоваться, спасибо скажем. Но не надо делать бани-сауны, и ограждать их трехметровым забором. Люди просто попросили уважать их и соблюдать закон.

А почему вообще так строили? Обыкновенный муниципальный бардак и вседозволенность?

По нашей информации, это с виду обычное ООО, которая аффилировано с вице-мэром Чебаркуля Сафоновым.

Наверняка ведь начинали все, будучи уверенными, что и так прокатит, и куда все потом денутся.

Теперь дело вообще не в этом. Люди не поняли, что времена изменились. Понимаете, люди, которые, что называется «в теме», понимают, что надо как минимум прислушиваться, что это – сигнал. И что если ОНФ собрал площадку, на которой были достигнуты определенные договоренности, их надо соблюдать.

Нам надо защитить интересы жителей. Люди нас не поймут, если мы остановимся на полпути. На давали понять, что, мол, знаете, все уже продумано, предусмотрено, что пока суды да иски, тут появится строение, которое уже потом по факту так или иначе зафиксируют. Мы же жестко дали понять, что не в этот раз, с ОНФ так не получится. фронт идет до конца. Если с этим не справится прокуратура региона, которая дала правовую оценку и пошла в суд, значит этим займется федеральное ОНФ, которое привлечет внимание Генеральной прокуратуры.

Еще один важный момент – мы беремся за проблемы, которые носят системный характер. Всей это историей мы на самом деле подаем сигнал: давайте работать по закону. Не надо делать незаконное что-то – менять на ходу проект, рубить лес и так далее. И тогда всем будет хорошо – и людям, и бизнесу, и природе.

Общественная палата РФ – это хороший ресурс. Если понять, как грамотно и пользоваться

- Недавно вы стали членом Общественной палаты Российской Федерации, выиграв всероссийское интернет-голосование и получив более 40 тысяч голосов. Для многих в Челябинской области это стало неожиданностью.

Возможно, для кого-то неожиданным стало то, что мы конкурировали со всероссийскими общественными организациями, которые использовали свои ресурсы по всей стране. За меня же голосовала только Челябинская область.

Вы нашли 40 тысяч человек, которые пошли зарегистрировались на портале госуслуг (обязательное условие голосования), а потом еще и проголосовали? 40 тысяч – это почти полтора процента всех жителей Челябинской области…

Меня тоже результат приятно удивил результат, поддержка людей. Да, конечно, мы провели большую работу, своеобразную избирательную кампанию, работали со всеми общественными движениями, входящими в орбиту ЗВУ, проинформировали их о том, что у региона впервые есть возможность получить своего второго представителя в Общественной палате РФ, и представителя именно от движения «За возрождение Урала».

Уже после голосования я на мероприятиях встречал незнакомых людей, которые говорили: «Мы за вас голосовали». А если серьезно, то наверное то, что мы смогли силами региона выиграть голосование у федеральных общественных организаций лучше всего говорит о той работе, которая велась в общественной жизни региона в последние пять лет.

А как вообще возникла идея попробовать пройти в палату?

Для меня ключевое слово в ее названии – «общественная». Сейчас именно общественная деятельность – моя «тема», мое занятие и в чем-то призвание. И в определенный момент я понял, что не имею права не попробовать пробиться, увеличить общественный ресурс и ЗВУ, и всего региона. Членство в Общественной палате РФ – это ведь ресурс, и довольно серьезный, причем ресурс для всех общественных организация области! И почему наши проекты, которые стали успешны у нас, и могут стать системными, модульными, не попытаться реализовать уже на новом уровне, по всей стране? Что в этом плохого? А мы сможем увеличить свой ресурс.

Но надо понимать, что само по себе членство в Общественной палате РФ тебе ничего не даст, никакого ресурса. Но если ты поймешь, как работают ее механизмы, как воспользоваться этим ресурсом, построишь алгоритм своих действий, будешь активно работать, то принесешь очень много пользы.

Хочу вернуться к первому вопросу. «За возрождение Урала», Общероссийский народный фронт, Общественная палата РФ… Сил на всё хватит?

Думаю, что хватит. Я всегда, во всех своих делах шел на результат. И это нормально, правда? А ЗВУ, ОНФ и Общественная палата – по сути, звенья одной цепи. И база всего этого – «За возрождение Урала». Судите сами, Общественная палата области – там 20 членов ЗВУ. Региональный штаб ОНФ наполовину состоит из наших членов. Оба представителя региона в Общественной палате РФ – Светлана Яремчук и ваш собеседник – также представляют ЗВУ.

Это доказывает то, что «За возрождение Урала» - движение активное, находится в хорошей форме, объединяет самых заметных общественных активистов области. Движение дает им возможность реализовать свои благие дела. А это уже своего рода «общественный лифт». И мы и дальше будем продвигать своих лидеров во все общественно-гражданские институты.

Руководитель челябинского исполкома Общероссийского народного фронта Денис Рыжий имеет репутацию человека, не удобного для власти. Одним из наиболее ярких примеров тому стала ситуация с оптимизацией спортивных школ Челябинска. Возглавляемый им региональный Народный фронт усомнился в праве городских властей без публичного обсуждения реализовать реформу, затрагивающую интересы сотен молодых спортсменов и их родителей. Главный «фронтовик» области в ходе интервью с журналистами «ФедералПресс» в очередной раз высказал критику в отношении официальной позиции главы города, который заявлял, что финансовые дела спортшкол не должны касаться общественности. При этом Денис Рыжий заявил о своей непричастности к каким-либо группам влияния в среде южноуральской политики и бизнеса, а также о готовности вести диалог с властью и вместе с тем – ставить перед чиновниками не удобные вопросы, волнующие население.

«Роскоши стало меньше»

– Денис Сергеевич, еще недавно в числе самых громких дел ОНФ были разоблачения чиновников, которые проводили излишне дорогостоящие закупки. В последнее же время стало меньше подобных скандалов. Как вы считаете, в чем причина?

– На мой взгляд, проект «За честные закупки» дал хороший результат на территории страны: приобретения за бюджетный счет предметов роскоши стало меньше. Иногда слишком шикарные закупки чиновники де-юре могли делать, вопрос касался лишь их справедливости. Формально можно купить машину за 8 миллионов рублей, но ведь это нечестно по отношению к народу. ОНФ добился, что из Москвы поступила рекомендация местным чиновникам покупать автомобили не дороже 1,5-2,5 миллионов рублей.

Подобных трат стало меньше, а значит, чиновникам не наплевать на мнение населения, на публикации в СМИ. Тем не менее, негативные примеры пока встречаются. На наш взгляд, чрезмерно было ЧелГУ покупать автомобиль почти за три миллиона рублей. Речь идет о внедорожнике, который явно будет использоваться в каких-то представительских целях, возможно, директор на нем будет передвигаться. Университет прокомментировал, что нужно ездить в филиалы, которые работают по всей России, а эта машина семиместная, на ней удобно возить педагогический состав на те же курсы по повышению квалификации. Наши замечания не были учтены. При этом аналогична закупка в УралГУФКе была отменена.

Сейчас проект «За честные закупки» выявляет больше непрозрачных процедур, которые «заточены» под единственного поставщика, например. Основной же упор делается на контроль закупок для социальной сферы, в частности для школ и детских садов. Резонансных нарушений, к счастью, пока не выявлено.

– А что сейчас происходит с проектом «Карта убитых дорог»?

– Это простой и эффективный проект. Иногда дорожники говорят, что все делается в пределах нормы, но если яма есть на дороге, то это неправильно. Ямы глубже четырех сантиметров – это уже не соответствие ГОСТу.

Сейчас на интерактивной карте, которая размещена на сайте Народного фронта, нанесено 576 опасных участков, которые подтверждены фотографиями. Мы обращаемся к власти и узнаем, каковы планы по ремонту каждого объекта. Ответы фиксируем, даже если исправить проблему обещают только на следующий год, к примеру, и делаем соответствующие отметки на карте.

Иногда проблемы бывают более масштабными. Например, нередко жилые дома сдаются без инфраструктуры, в частности дорожной. На наши обращения нам говорят, что дают отсрочку застройщикам, чтобы люди могли поскорее заселиться в новые дома, а дальше доработки будут идти в режиме ручного управления. Но это же неправильно.

– К вашим замечаниям чаще прислушиваются или игнорируют их?

– Не могу сказать, что обратная с вязь по этому проекту идеальная – идет стадия выстраивания взаимоотношений. Нас обвиняли в том, что в реальности отремонтированных участках больше, чем это отражено на карте, но если дорожники станут более оперативно давать информацию, данные будут точнее.

В рамках этого проекта мы составляем Топ-10 дорог, за ремонт которых голосуют люди, но чиновники их иногда не замечают и иначе расставляют приоритеты. Например, когда высокие делегации приезжают в город, в первую очередь делают гостевые маршруты. В таких случаях мы просим все же учесть пожелания населения и внести в план работ ремонт дороги, например, где-то в Ленинском районе, пусть и немного позже.

Власти должны понять, этот ресурс – он прежде всего для них подсказка. В этом году капитальный ремонт проведен уже на 26-ти объектах с нашей карты, ямочный – на 25. Возможно, о каких-то отремонтированных участках пока не поступила информация, и их может быть больше.

– А вы отслеживаете состояние дорог после их ремонта?

– Мы выявляли случаи, когда в ходе работ закатывали асфальтом ливневки. Потом рабочие повторно приезжали и вырубали покрытие под них. Другой момент, что перепад между дорогой и люком должен быть 2-3 сантиметра. Когда нарушается этот норматив, данный объект тут же появляется на «Карте убитых дорог». Мы настаиваем, что нужно делать сразу правильно, а не исправлять потом. Вообще, в этом году дороги ремонтируют больше и лучше, чем в 2015-2016-ом.

– В прошлом году активно обсуждались случаи укладки асфальта в снег. Каковы были последствия такой работы?

– Да, в горно-заводской зоне делали дорогу, когда шел снег. Мы проверили ее в марте, и она была неровной. Подрядчик в рамках гарантийных обязательств все исправил, причем там вскрылись проблемы именно еще при проектировании.

– А как лично вы относитесь к тому, что некоторые наиболее востребованные челябинские дороги в этом году стали ремонтировать в начале делового сезона, когда на улицах заметно прибавилось машин?

– Я считаю, что можно потерпеть. У нас в принципе все дорожные работы осуществляются не совсем вовремя, потому что долго идут конкурсные процедуры, потом – финансирование, есть еще юридические моменты. В итоге каждый год основной объем работ выполняется ближе к осени. Хорошо, в этот раз погода позволяет.

Меня больше заботит культура выполнения работ. Если срезан асфальт, то это должно быть либо сделано так аккуратно, чтобы колеса не повреждались, либо выставлен предупреждающий знак.

«Мы не против оптимизации спортшкол, но нельзя экономить на детях»

– Как вы оцениваете ситуацию с оптимизацией спортивных школ Челябинска?

– В течение лета ко мне обращались тренеры и директора спортивных школ, родители воспитанников, которые были встревожены оптимизацией. Мы изучили все документы по данному вопросу, которые были в открытом доступе, и предложили всем заинтересованным сторонам собраться на нашей площадке и обсудить ситуацию. Чиновники не пришли, заявив, что их якобы пригласили поздно.

Мы не против оптимизации и считаем, что ее итогом должно стать увеличение количества секций и детей, которые смогут в них заниматься, улучшение материально-технической базы. Пока же мы сделали вывод только о том, что так закрыто проводить оптимизацию, когда никому ничего не понятно, нельзя, потому что мы уже обожглись на оптимизации медицинской сферы.

Мы долго не могли дождаться ответа городской власти о готовности к диалогу, а тем временем оптимизация продолжалась, и даже уже начала давать негативный эффект в виде закрытия тренажерных залов в спортшколе «Атлет». Были нарушены права детей, и мы обратились к федеральным экспертам. Члены Центрального штаба ОНФ Любовь Духанина и Сергей Елисеев приехали в Челябинск, и только тогда на наконец пришли и представители власти. Накал страстей был предельным, но разговор, на мой взгляд, получился конструктивным. Итогом стало то, что мы обратили внимание министерства спорта на недопустимость ограничения доступности детского спорта, а также призвали обеспечить прозрачность процедуры оптимизации.

«И тут началось самое интересное...»

– Кроме документов, которые вы нашли в открытом доступе, вам были предоставлены иные доказательства обоснованности оптимизации?

– Мы спросили людей, которые проводят оптимизацию, какой документ регламентирует данный, уже начатый, процесс и кто несет за это персональную ответственность. Нам сказали, что есть решение экспертного совета и комиссии по социальной политике городской Думы, которые рекомендуют проведение оптимизации. Вроде бы окончательное решение принимал начальник управления спорта Евгений Иванов. Думаю, такие социально значимые документы должен был подписывать все-таки глава города. Выяснилось, что нет и дорожной карты, в которой были бы просчитаны результаты и возможные негативные последствия, включая недовольство директоров, тренеров и родителей. На это нам сказали, что документы находятся в работе, и обещали их предоставить. Ждем.

Также чиновники заявили, что экономия при оптимизации должна составить 5,6 миллиона рублей. Уж эти деньги можно было сэкономить другими методами, но не на детях. Пока мы только слышали, что увеличится доход от площадей, которые спортшколы сдают. Посмотрим. Мы указали инициаторам программы, что она сыровата.

– Так значит, оптимизация уже идет? Даже несмотря на отсутствие документов?

– По словам родителей тех учеников, которые занимаются в спортшколах, необратимые действия уже ведутся, а в спортшколе ЧТЗ практически завершены. И здесь многое не понятно и нам, как экспертам, и населению.

Сейчас складывается впечатление, что за данный процесс никто брать на себя ответственность не хочет. Директоров школ заставляют писать заявления, что якобы они сами передают имущество «Спортивному городу».

Кстати, нам не говорят, почему именно МБУ «Спортивный город» будет посредником. Доводы о том, что они будут проводить мероприятия по экономии, пока не носят какой-то убедительный характер. По крайней мере, Маматов (директор МБУ «Спортивный город») говорил, что будет одна техничка ездить по всем школам, что странно. Может быть и есть какие-то обоснования для передачи им управления, но если их нет, то это может быть основанием ставить вопрос о превышении полномочий.

– Ранее звучали предположения, что речь может идти о переводе денежных потоков под контроль МБУ «Спортивный город». Якобы именно поэтому подробности оптимизации замалчиваются, а вы выносите все в публичную плоскость.

– Мы в этой ситуации явно не удобны власти. О финансовой составляющей должны делать выводы правоохранительные органы. Нам же пока не понятно, зачем заводится посредник в виде «Спортивного города». Я считаю, что скандальность данного вопроса возникла только из-за непрозрачности работы чиновников.

– А не поступают ли вам просьбы или предупреждения быть аккуратнее при обсуждении данных вопросов?

– Мы максимально нейтрально относимся ко всем поднимаемым темам, которые являются острыми для населения области. Мы не относимся ни к каким группам влияния, которые могли бы на нас воздействовать, никто нам ничего подобного не говорил.

– Если вы все же не получите ответы на свои запросы, вам не предоставят документы, что будете делать?

– Если чиновники не дадут ответов организации, во главе которой стоит президент, это будет странно. Тогда будем делать депутатские запросы. Мы подведем итоги рассмотрения ситуации в конце октября, и станет понятно, что даже если нам не предоставили никаких документов, то родители уж точно их не получат никогда, и это будет означать, что мы не зря занялись этим вопросом.

– Глава города Евгений Тефтелев накануне заявил, что расчеты в рамках оптимизации – это не дело родителей. Может быть поэтому и с вами на диалог идут неохотно?

– Я считаю, что это как раз дело родителей и общественности. Население имеет право знать, куда уходят деньги, какие будут улучшения или ухудшения в спортивной сфере, какие могут быть риски.

– В ходе оптимизации был уволен директор спортшколы «Атлет» Сергей Цикунков, который выступал против. Правда ли, что он войдет в состав ОНФ?

– Решение о том, принимать его в члены ОНФ или нет, будет приниматься на конференции в конце ноября. Состав организации меняется, и это нормально. В прошлом году сменились три сопредседателя. мы пока привлекаем в качестве эксперта.

– Евгений Коробейников не заявлял о намерении выйти из ОНФ?

– Сейчас он работает в администрации города. Тем, кто занимают посты в органах власти, не корректно занимать должность сопредседателя. Поэтому логика в вопросе вывода из состава штаба есть. Сейчас он на связь не выходит, никак с нами не взаимодействует, не ведет деятельности.

На фото: Денис Рыжий и Евгений Коробейников

«Власти не проявляют своей воли в угоду бизнесу»

– Какими еще наиболее острыми темами вы занимались в этом году?

– Мне не понятна позиция города относительно памятника Курчатову, где сейчас ведется стройка. Сейчас часть дороги перекрыли строительным забором, там возводят двухэтажное кафе. Причем губернатор два года назад, проезжая мимо памятника Курчатову, когда только строился подземный магазин, поднимал вопрос, почему проспект Ленина заканчивается магазином. Его все же открыли. И вот сейчас там опять ведется строительство по старому разрешению. Но ведь власти могли проявить свою волю и предложить застройщику альтернативу, например. А так, дорогу забрали у людей на полгода, но эти неудобства горожан не берут во внимание в угоду интересам бизнеса. Мы написали в прокуратуру, которая предписала исправить нарушения. Тогда застройщик запустил судебный процесс, чтобы затянуть время и не убирать забор.

Еще у нас был вопрос по вырубке около 50 лиственниц в центре города. Власти показали разрешения, которые были выданы ранее, и уже якобы ничего нельзя было сделать. А где же тогда компенсационные высадки или деньги, на что они потрачены?

В конце года состоится конференция ОНФ, итогом которой станут общественные рекомендации главе и правительству региона по выявленным экспертами проблемам. Также будут предложены варианты решения. Их исполнение возьмем на контроль. Мы ждем от власти конструктивного диалога и взаимодействия.

https://www.сайт/2015-11-25/denis_ryzhiy_ostavil_bez_kvartiry_otca_i_ne_ubereg_ot_tyurmy_brata

«Он мог уберечь от тюрьмы брата, но не стал этого делать»

Человек, накопивший долгов на сотни миллионов рублей и оставивший без квартиры отца, остался в лидерах челябинского ОНФ

«Форум действий» регионального ОНФ стал сегодня главной темой обсуждения в политических кругах Южного Урала. Вопреки слухам о возможной отставке лидера регионального исполкома движения Дениса Рыжего, кадровых переворотов не случилось. При этом многим присутствующим поведение «фронтовика» показалось странным. Так, сидевший в президиуме форума Денис Рыжий, когда речь дошла до проекта ОНФ «За права заемщиков», поднялся со своего места и смущенно вышел из зала. Испугался ли он неудобных вопросов, застеснялся смотреть в глаза коллегам или просто тема оказалась для него слишком болезненной, история умалчивает. Ясно одно - лидеру ОНФ не удалось при помощи открытых писем и обращений в СМИ доказать, что его репутация человека, который любит занимать у других большие деньги и не отдавать их, стала следствием сложных жизненных обстоятельств.

Растиражированное около двух недель назад открытое письмо лидера регионального исполкома ОНФ, без пяти минут банкрота Дениса Рыжего, где он попытался рассказать предысторию своих финансовых трудностей, в бизнес-кругах Южного Урала вызвало обратный эффект.

Люди, у которых Рыжий в свое время брал деньги и которым забывал их возвращать, были возмущены степенью цинизма этого человека.

Вот как сам Рыжий описал обстоятельства, в результате которых накопил долги, исчисляемые девятизначными суммами: «В 2004 году было принято решение мобилизовать все усилия на создание производства (завод по выпуску изделий из ПВХ), для чего привлекались дополнительные ресурсы. Любая производственная деятельность связана с коммерческими рисками. Из-за качества оборудования не удалось выйти на необходимую производственную мощность, что поставило под угрозу реализацию всего проекта. В итоге обязательства, взятые в рамках строительства завода, не были выполнены в полном объеме. Я принял решение не уходить от ответственности и не применять меры банкротства предприятия, которые так развиты и применяются сейчас крупным бизнесом для того, чтобы уйти от ответственности. Мной было предоставлено имущество для реализации в рамках исполнительного производства: производственные площади; ж/д пути; электроподстанции; офисные и торговые помещения. До сих пор процесс реализации имущества не закончен».

С 2007 года, по словам Рыжего, он не занимается предпринимательской деятельностью, свое ИП он закрыл. При этом карьера общественника до недавнего времени шла в гору. И сегодня, по мнению наших источников, ему важно сохранить позиции, ведь ОНФ является для него своего рода защитой от правоохранительных органов и кредиторов.

Между тем несколько лет назад Рыжий вполне мог стать фигурантом уголовного дела по части 3 статьи 159 УК РФ («Мошенничество»). Потерпевшей в деле оказалась свердловская компания. Как рассказал сайт один из коллег обманутых бизнесменов, господин Рыжий получил от юридического лица векселя на сумму 22 млн рублей. Эти деньги он, согласно уговору, должен был отнести в банк, чтобы погасить кредит и освободить из-под залога принадлежащее ему имущество, которое в результате переходило фирме. Данная сделка готовилась в регистрационной палате, банк дал свое согласие на отчуждение имущества после получения денег.

Однако кредит Денис Рыжий не закрыл, а средства потратил по своему усмотрению.

В результате банк приостановил сделку, имущество так и осталось у него в залоге, а фирма, выдавшая векселя, просто лишилась крупной суммы денег.

«После этого компания пыталась через суд признать сделку заключенной, зарегистрировать переход права собственности, однако арбитраж отказал в иске, поскольку договор передачи средств был оформлен ненадлежащим образом и деньги не поступили в банк, - сообщил собеседник сайт. - Компания обратилась в правоохранительные органы, было возбуждено уголовное дело, где фигурантом значился Денис Рыжий. Однако ему удалось попасть под амнистию и избежать наказания, по нереабилитирующим основаниям».

Сегодня пострадавший от действий Дениса Рыжего бизнесмен предпочитает не вспоминать эту историю, а потому отказался комментировать сайт ее обстоятельства. Не пожелал общаться со СМИ и другой кредитор «фронтовика» - челябинский предприниматель (попросил не называть его имени), который более пяти лет назад дал Денису Рыжему под бизнес 20 млн рублей (последний, напомним, утверждает, что с 2007 года завязал с коммерческой деятельностью). В положенный срок Рыжий отдать средства не смог. После этого было заключено несколько допсоглашений. Но средства до сих пор не возвращены.

Коллеги пострадавшего бизнесмена рассказывают, что из-за финансовых проблем (а он рассчитывал на возврат денег) у того чуть не распалась семья.

«Официальный долг Дениса Рыжего, который можно увидеть в базе данных судебных приставов, приближается к 200 млн рублей, - рассказал один из бывших соратников Рыжего. - Однако это далеко не все его долги. Многие фирмы, видя картину, понимают, что обращаться в суд бесперспективно, поскольку они окажутся в конце очереди. А имущества, которое можно продать и раздать кредиторам, даже если учесть все, что он успел переписать на свою мать, у него недостаточно. В то же время каждое обращение в суд - это оплата труда адвоката, госпошлина, которая исчисляется в сотнях тысяч рублей, потраченные время и нервы…»

Впрочем, некоторые кредиторы, судя по всему, не теряют надежды получить хотя бы часть своих средств. Так, свердловский бизнесмен Яков Невелев подал в Арбитражный суд Челябинской области иск о признании Дениса Рыжего банкротом и предъявил ему долг в размере 7 млн 141,2 тыс. рублей. Заседание по данному делу пройдет 21 декабря. Однако ряд источников считают, что таким образом «фронтовик» пытается освободить себя от обязанности расплачиваться с людьми.

«Рыжий был дружен с человеком, который подал на его банкротство. Я думаю, между ними существует договоренность. Видному общественнику и борцу с коррупцией как-то несолидно становиться добровольным банкротом. Вот и в своем открытом письме он заявил, что не рассматривал такой возможности», - констатирует источник в бизнес-кругах.

Между тем дружба Дениса Рыжего с кем бы то ни было еще не означает, что он выполнит свои обязательства.

В свое время Рыжий лишил квартиры даже собственного отца с его второй женой Ольгой Серебряковой и ребенком.

В свое время компания Дениса Рыжего занималась остеклением строящегося дома, однако вместо оплаты им предложили трехкомнатную квартиру. Но, поскольку квартира фирме была не нужна, он предложил жене своего отца, у которой была трехкомнатная жилплощадь на Комсомольском проспекте, переехать в новый дом, а свою квартиру переписать на него. Женщина согласилась, ведь новая квартира была больше той, где они жили с Сергеем Рыжим - отцом Дениса. Да и подвоха со стороны родственника она никак не ожидала. Ольга Серебрякова и Сергей Рыжий получили ключи от новой квартиры, сделали там ремонт, однако заказчик строительства - ОАО «Челябспецтранс» - не спешил с выдачей им документов на жилье.

Как выяснилось, эта фирма была аффилирована с Игорем Сербиновым, банку которого Денис Рыжий задолжал крупную сумму. Узнав о том, что у него появилась собственность, Сербинов развернул сделку. Квартиру передали другому человеку, а семья Ольги Серебряковой осталась без жилья. Попытки отстоять в судах право собственности на квартиру ничего не дали. Разные инстанции поддерживали то одну, то другую сторону, и в конце концов победителями из ситуации вышли коммерсанты. Квартиру Ольги Серебряковой фирма Дениса Рыжего к тому времени уже отдала за долги другой структуре. Не удалось продать лишь одну третью доли, которая осталась за несовершеннолетним сыном Серебряковой Марком.

Обстоятельства этого дела изучались ГУВД области, в результате чего стражи порядка были готовы возбудить уголовное дело на Дениса Рыжего. Но тогда, по-видимому, решили договориться по-семейному - общественник обещал вернуть деньги хотя бы за жилплощадь (о ремонте в новостройке решено было забыть). Но прошло уже два года, а денег от него родственники как не видели, так и не видят. Серебрякова с мужем выкупили еще одну треть своей квартиры у новых владельцев и теперь проживают в ней, однако одна комната им теперь не принадлежит.

Еще один неприятный инцидент произошел с братом Дениса Рыжего, который оказался за решеткой по обвинению в мошенничестве на 80 млн рублей не без участия своего известного родственника.

Их фирма не поставила металл во Владивосток, но деньги за него получила. Рассказывают, что у Дениса Рыжего была возможность уберечь брата от заключения, вернув долг, но он предпочел рассчитаться с другими кредиторами. Правда, в заключении его родственник пробыл недолго и вскоре вышел по амнистии. Но, как говорится, осадок остался.

«Я думаю, Денис Сергеевич действительно не собирался никого обманывать, - попытался вступиться за него один из коллег. - Все проблемы у него возникли после того, как у его фирмы в Металлургическом районе Челябинска возникла задолженность. Долги начали копиться как снежный ком, пошли проценты, он всюду пытался занять денег, чтобы рассчитаться, но ничего не получалось. В итоге фирмы забрали за долги коммерсанты. Эти ребята оказались очень серьезными, поэтому он предпочел рассчитаться с ними, а не с родственниками и менее опасными партнерами. Сейчас он потихоньку расплачивается с кредиторами, но прежде всего с теми, где “горит”».

Сегодня недоумение общественников и политиков вызывает только один факт - что человек с такими проблемами делает в президентском движении, которое призвано бороться за права людей, выявлять факты злоупотреблений со стороны чиновников. Или человек с такой репутацией у руля исполкома ОНФ устраивает Москву?

По теме:

Челябинский журналист уволился из прогубернаторского движения ЗВУ и рассказал всю правду У Бориса Дубровского - новый заместитель Общественник обвинил учредителя ЗВУ в присвоении 200 тыс. рублей на выпуске книги Гаттаров со скандалом ушел с общественного поста в Кунашакском районе ОНФ в Челябинске объявил войну команде Бурматова и Гаттарова Глава ЦИК «Единой России» режиссирует разборки в челябинском «Народном фронте»? Сотрудники «За возрождение Урала» засветились в долговых конфликтах на 40 млн рублей

У старейшего на Южном Урале прогубернаторского движения «За возрождение Урала» (ЗВУ) пропали шесть миллионов рублей. Как уже выяснило Главное контрольное управление области, предполагаемая пропажа приходится на период, когда финансовыми делами движения занимался бывший заместитель председателя ЗВУ Денис Рыжий. В беседе с корреспондентом «УралПолит.Ru» он назвал произошедшее «показательной поркой». Политический эксперт Александр Мельников отмечает, что финансовая ревизия ЗВУ вполне укладывается в заявленную Дубровским кампанию жесткой бюджетной экономии, но сопутствующие ей медийные скандалы бьют по репутации региона.

Подробности – в нашем материале.

О проверке общественного движения «За возрождение Урала» сообщил начальник Главного контрольного управления Челябинской области Алексей Лошкин. Он сказал, что проверка была, и нашли нарушения, но детали ее вспомнить не мог, так как она, по его словам, проводилась давно – месяц назад. Впрочем, некоторые детали припомнил бывший зампред Денис Рыжий, который сказал, что трое сотрудников управления работали в офисе движения месяц. «Удивительно, на каком основании ГКУ проверяет общественное движение, которое не получает деньги из бюджета?» , – говорит собеседник экспертного канала.

В свою очередь Алексей Лошкин не видит в прошедшей проверке ничего подозрительного. «За возрождение Урала» подпадает под статус НКО, к тому же одним из источников финансирования движения являются субсидии, полученные из бюджета. А мы как раз и проверяем расходование бюджетных средств», – пояснил Лошкин.

В офисе «За возрождения Урала» корреспонденту экспертного канала сказали, что все комментарии по поводу произошедшего будут завтра, 29 октября. При этом помощник председателя ЗВУ, бывший сотрудник ФСБ и экс-руководитель пресс-службы контрразведчиков Владимир Литвинов отметил, что информация о проверках исходила не от ЗВУ. В прокуратуре Челябинской области пояснили, что материалы проверки «За возрождение Урала» в надзорное ведомство не поступили.

В разговоре с корреспондентом «УралПолит.Ru» бывший зампред ЗВУ Денис Рыжий назвал произошедшее «показательной поркой». Напомним, в июле Рыжий раскритиковал инициативу превратить «За возрождение Урала» в общественно-политическую организацию. По его словам, ЗВУ собирались активно задействовать на выборах и в целях пропаганды. Для выстраивания вертикали власти руководителями местных отделений планировалось назначить председателей Советов депутатов. «Считаю, при таком развитии событий «За возрождение Урала» не сможет быть нейтральной площадкой, учитывающей мнение всех жителей Челябинской области, несмотря на их политические предпочтения, и поставит под сомнение тот факт, что ЗВУ в настоящее время является одним из локомотивов формирования принципов гражданского общества на территории региона» , – заявил Денис Рыжий. За демаршем последовала его .

Как пояснил Рыжий, в ЗВУ он работал на общественных началах, то есть не получал за свой труд деньги. По его словам, проверки и последующая информация о пропаже шести миллионов рублей делается в «назидание всем, кто имеет иную точку зрения». Более того, в вину Денису Рыжему и его команде вменили организацию митингов-концертов. «Деньги, которых не досчитались ревизоры – это переходящая задолженность движения. В основном она формируется по причине выпуска и распространения печатной продукции. Борис Дубровский до того, как возглавить ЗВУ, знал об этих долгах. В последнее время эта задолженность стала уменьшаться» , – прокомментировал Рыжий.

Он также добавил, что сейчас сосредоточил все силы на работе в региональном отделении ОНФ, где занимает должность руководителя исполкома. «Могу добавить, что раз со мной борются такими методами, то, видимо, я на верном пути , – заявил Рыжий. – В ОНФ мы соблюдаем четкую позицию федеральной власти и на региональном уровне ни с кем не консультируемся, в том числе и с исполнительной властью. Возможно, в этом тоже есть причины для столь тщательной проверки» . По словам Рыжего, за свои позиции в ОНФ он ничуть не опасается.

«Свежие сюжеты, укладывающиеся в общую канву: после ухода Дениса Рыжего провели проверку в «За возрождение Урала» и выявили факты «неправомерного выбытия денежных средств из организации», – написал в своем блоге челябинский политолог Александр Мельников. – Очевидно, что денежные разбирательства добавят устойчивого негатива в информационный фон вокруг Челябинской области. Но «затягивание поясов» и жесткая экономия средств – это и принципиальная позиция Дубровского, и неизбежная мера в условиях кризиса. Поэтому ревизия продолжается, несмотря на вероятные издержки, в том числе в виде медийных войн».

«УралПолит.Ru» следит за развитием событий.

Справка «УралПолит.Ru»:

Организация «За возрождение Урала», созданная Петром Суминым в 1994 году для борьбы за пост губернатора, пережила своего основателя и оказалась востребована его преемником Михаилом Юревичем. В июне 2010 года он сразу после назначения главой региона занял место лидера ЗВУ. В 2011 году участники движения одними из первых вступили в Народный фронт. А в 2014-м первый заместитель председателя областного совета движения Денис Рыжий был избран руководителем исполкома южноуральского ОНФ и вошел в состав Общественной палаты РФ. После отставки Юревича организация решила передать лидерство Борису Дубровскому. Денис Рыжий сложил полномочия зампредседателя движения в июле 2015 года. На его место пришел бывший журналист и работник ФСБ РФ Владимир Литвинов.

© Екатерина Гонова

Избран от некоммерческой организации

Организация: Челябинское областное общественное социально-правовое движение «За возрождение Урала»

Направление деятельности: Благотворительность, добровольчество и волонтерство, гражданское просвещение и патриотическое воспитание

Рыжий Денис Сергеевич являюсь первым заместителем председателя областного Совета, руководителем аппарата Движения «За возрождение Урала».

Мой трудовой стаж начался с 1993 года - отработал 4 года помощником менеджера, 11 лет в коммерческих компаниях.

С 2008 года начал работать в общественных организациях и тесно сотрудничать с Движением «ЗВУ». С этого периода веду активную общественную работу по развитию гражданского общества в Челябинской области. Стаж в областном общественном Движении "За возрождение Урала" с 2010 года в должности заместителя исполнительного директора, с 2012 года в должности руководителя аппарата.

Член Регионального избирательного штаба кандидата на пост президента РФ Владимира Путина в период 2012 г.

• Член Общественной палаты Челябинской области (2010-2014 г.г., 2014-2018 гг.);
• Руководитель Центра бесплатной правовой помощи при Общественной палате области;
• Член Регионального Штаба Челябинского регионального отделения Общероссийского общественного движения «Народный Фронт «За Россию»;
• Член Президиума Общественного Совета при Законодательном Собрании Челябинской области по патриотическому воспитанию и военно-шефской деятельности;
• Заместитель Председателя Общественного Совета при Управлении ФСКН России по Челябинской области;
• Член общественного Совета по вопросам семьи и детства при Министерстве социальных отношений Челябинской области;
• Член координационного Совета по вопросам развития, организации и пропаганды донорства крови и её компонентов в Челябинской области;
• Член Совета Гражданского Форума в УрФО;
• КМС по стендовой стрельбе;
• МС – тяжёлая атлетика.

Инициатор масштабных проектов:

• Создание сети бесплатных для населения юридических консультационных пунктов в Челябинской области,
• Южно-Уральская литературная премия (2012, 2013, 2014 гг.),
• Челябинская правовая олимпиада для школьников с 1 по 11 класс «С чего начинается ПРАВО» (2011, 2012, 2013, 2014 гг.),
• Комплексный правовой проект,
• Исторический проект «Навстречу 100-летию Первой Мировой войны»,
• Митинг в поддержку русскоязычного населения Крыма 10.03.2014 г.,
• Митинг в поддержку результатов референдума в Крыму 18.03.2014 г.

Приложения

Ссылки

Челябинское областное общественное социально-правовое движение «За возрождение Урала»

Челябинское областное общественное социально-правовое движение "За возрождение Урала” является добровольным объединением жителей Челябинской области, представляющих интересы самых широких слоев общества, созданное в 1994 году для достижения совместными усилиями общественно значимых целей.

Идеология Движения «За возрождение Урала» – это общечеловеческие ценности: семья, стабильность, здоровье, правовое просвещение населения, процветание региона. Консервативные ценности обладают статусом «вечных ценностей», объединяют разные социальные слои Челябинской области, и эти ценности не подвергаются деформации во времени. В «ЗВУ» входят представители всех социальных слоев и большинства национальных и этнических групп.

Все проекты реализуются системно, масштабно, всегда востребованы и получают признание на всех уровнях власти, широко освещаются в СМИ. Проекты Движения ежегодно участвуют в выставках социальных проектов общественных организаций и Гражданском форуме УрФО. Активно участвует в работе Гражданского форума УрФО.

На протяжении последних 4-х лет Движение «За возрождение Урала» успешно и на системной основе реализует проекты, ориентированные на социально незащищенные слои населения, в том числе по гранту Президента и Общественной палаты Российской Федерации.

Проводятся тренинги, обучающие семинары, конференции, «круглые столы», «открытые правовые уроки», экскурсии. Налажена работа в муниципальных образованиях области и во всех районах города Челябинска бесплатных юридических консультационных пунктов. Постоянно функционирует «Бесплатная служба телефонной правовой поддержки населения и интернет-консультация на сайте ZVU-74.RU.

Успешно реализуя социальные проекты на территории региона, ЧООСПД «ЗВУ» заслужило доверие общественности. Оно является площадкой для конструктивного диалога власти и общества.

Все мероприятия Движения «За возрождение Урала» аполитичны, направлены на укрепление общечеловеческих ценностей и имидж Губернатора Челябинской области.

Проекты Движения ежегодно участвуют в выставках социальных проектов общественных организаций и Гражданском форуме УрФО. В течение последних 7 лет Движение «За возрождение Урала» успешно реализует проекты, ориентированные на социально незащищенные слои населения, в том числе по гранту Президента и Общественной палаты Российской Федерации.Реализация социально-значимых проектов позволяет осуществлять независимый мониторинг общественного мнения, способствовать построению здорового гражданского общества.

Движение «За возрождение Урала» единственное движение, имеющее действующие отделения во всех муниципалитетах, с чёткой вертикалью управления. По нашей информации, «ЗВУ» - единственное в России общественное Движение, которое возглавляли два ранее действующих Губернатора.

Движение «ЗВУ» - это площадка для власти и общества, независимо от партийной принадлежности всех сторон в этом плодотворном общении, с целью объективной оценки происходящего и поиска конструктивных путей решения существующих проблем.Движение «За возрождение Урала» это – 16 городских округов, 8 городских поселений, 27 муниципальных районов, на территории которых реализуются масштабные социальные проекты. Это – союз общественных организаций, промышленных предприятий, учреждений образования, здравоохранения, культуры, спорта, женских, ветеранских и молодежных союзов и других объединений, которые уже на протяжении 20 лет идут вперед, реализуя социально значимые проекты на благо Челябинской области.Фактическое количество участников организации:

Физические лица (индивидуальные участники Движения «ЗВУ») – более 25 тыс. чел.;

Юридические лица (коллективные участники) –

общественные организации – более 50;

первичные подразделения – 327.

В первичные подразделения Движения входят:

– более 100 промышленных и сельскохозяйственных предприятий;

– более 100 учреждений образования, здравоохранения, культуры, спорта;

– десятки молодежных организаций.

48 руководителей городских и районных Советов местных отделений Движения «За возрождение Урала».

От 250 до 1000 волонтеров-участников Советов местных и первичных отделений Движения муниципальных образований области (подключаются к работе на добровольной основе по мере необходимости).

«За возрождение Урала» - имеет самую развитую в области сеть территориальных структурных подразделений - это системная организация, она охватывает значительную часть городского, сельского населения области, представителей бизнеса, молодёжь, трудовые коллективы и интеллигенцию.

Движение «За возрождение Урала» по многим направлениям общественной жизни вышло на передовые позиции и в 2013 году за лучший социально-значимый проект награждено премией «Признание».Являясь добровольным, самоуправляемым, некоммерческим образованием, созданным по инициативе и при участии граждан области, движение «За возрождение Урала» за 20 лет деятельности сумело стать серьезной общественной силой, способной своей активной жизненной позицией поддерживать все эти годы общественно-политическую и социальную стабильность в области, обеспечивать становление и развитие полноценного гражданского общества.

Необходимость повышения роли институтов гражданского общества диктуется логикой общественного развития. Это требует объединения усилий и государства, и бизнеса и, конечно, широкого общественного участия. При принятии конкретных решений для осуществления значимых изменений в этой сфере необходимо понимать процессы, которые происходят сегодня в гражданском обществе, а также основные тенденции его развития.

В современных условиях всё возрастает роль общественных организаций, способствующих развитию институтов гражданского общества в жизнедеятельности социума. Для максимального вовлечения в управляемые институты гражданского общества общественных деятелей нужно эффективно определить их участие в деятельности этих Институтов.

Общественная палата Российской Федерации – это экспертная площадка для диалога власти и гражданского общества, на которой идёт процесс обсуждения всех значимых проблем страны.

Я считаю, что накопленный и успешно реализуемый опыт работы будет полезен многим общественным формированиям России, а реализуемые Общественным движением «За возрождение Урала» модельные проекты, с соответствующими доработками, могут быть рекомендованы для применения в других регионах. Считаю, что реализация этих проектов позволит осуществить независимый мониторинг общественного мнения. Став членом Общественной палаты Российской Федерации, я смогу содействовать построению и развитию здорового гражданского общества не только в своем регионе, но и, поделившись опытом, вовлечь в данный процесс другие регионы нашей страны, а это значит, что мы станем еще эффективнее и быстрее сможем добиться более высоких результатов.

Представительство областного общественного Движения «За возрождение Урала» в Общественной палате Российской Федерации – это дополнительные возможности для выработки механизма решения насущных вопросов.

Челябинское областное общественное социально-правовое движение «За возрождение Урала»:

• это оперативный инструмент изучения и контроля настроений в области,
• это нейтральная площадка для дискуссий и объективной оценки ситуации в Челябинской области,
• это экспертная оценка ситуации в территориях региона,
• это самоорганизованная огромная сила для оптимального согласования интересов государства и общества.

Общественная палата Российской Федерации – это удобная и эффективная площадка для людей с активной гражданской позицией. Считаю, что мой опыт в общественной деятельности будет полезен, а для кого-то станет примером.

На территории Южного Урала мы проводим системную работу по построению и развитию гражданского общества. Успешно реализуя социальные проекты на территории региона, мы заслужили доверие общественности. Общественное движение «За возрождение Урала» является площадкой для конструктивного диалога власти и общества. Нам доверяют.

Реализация таких модельных проектов, как:

• Комплексный правовой проект. Главная задача – повышение правовой грамотности населения. В современном российском обществе правовое воспитание приобретает все более важное значение, поскольку от правовой воспитанности граждан в прямой зависимости находится успех его правовой трансформации и претворения в жизнь идеи правового государства.
• Челябинская областная правовая олимпиада для школьников с 1-го по 11-й классы «С чего начинается ПРАВО» /2011, 2012, 2013, 2014 гг./. Цель Олимпиады – формирование правовой культуры, позитивного правосознания и поведения подрастающих граждан, а так же повышение правовой грамотности учащихся общеобразовательных школ города Челябинска.
• Южно-Уральская литературная премия /2012, 2013, 2014 гг./. Цель Южно-Уральской литературной премии: сохранение и развитие гуманистических традиций южноуральской литературы, формирующей в обществе высокие нравственные идеалы и чувство патриотизма; привлечение внимания широкой общественности к лучшим произведениям современных южноуральских писателей.
• Исторический проект «Навстречу 100-летию Первой Мировой войны» /2013-2014 гг./. Мы хотим привлечь внимание к историческим событиям этой войны, увековечить память воинов, «оживить историю» с помощью общения с потомками свидетелей событий тех лет. Нынешние поколения не должны забывать героизма наших солдат, самопожертвования тысяч и десятков тысяч русских героев. Считаем, это будет весомым вкладом в патриотическое воспитание молодежи.
• «БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ!» Программа комплексной информационно-профилактической, научно-методической и медико-социальной поддержки населения с целью охраны здоровья» /2013-2014 г.г./.

позволяет в значительной степени ускорить процесс формирования здорового гражданского общества на территории Южного Урала.

Челябинское областное общественное социально-правовое движение «За возрождение Урала» уделяет большое внимание развитию механизмов общественного участия в процессе принятия решений, затрагивающих интересы граждан, внедрению в практику работы эффективных форм взаимодействия с институтами гражданского общества.

В Челябинской области совместными действиями власти, общества и бизнеса осуществляется мониторинг отдельных жизненно важных законодательных актов, организуются переговорные площадки для разрешения конфликтных ситуаций. В более доступной форме обеспечивается прозрачность исполнения и принятия областного бюджета. Все заседания коллегий и совещания, проводимые органами законодательной и исполнительной власти, проходят с участием представителей общественности Челябинской области.

Присутствие и активная работа местных отделений Движения «За возрождение Урала» во всех муниципальных образованиях Челябинской области позволяет эффективно реализовывать любой социально значимый проект на территории нашей области.

В 2014 году областному Движению «За возрождение Урала» исполнилось 20 лет! Движение «ЗВУ» все эти годы было и остается сильным не словами, а делами! Сделано за этот срок немало. Еще больше предстоит сделать. У Движения «За возрождение Урала» для этого есть бесценный исторический опыт, боевая закалка, профессиональные и талантливые люди. В текущем году Движение "ЗВУ" продолжает решать социально значимые задачи, с целью решения вопросов по консолидации усилий всех общественных и политических сил региона для обеспечения стабильного социально-экономического развития.